撰文 | 程书书

裁剪 | 李信马

题图 | 豆包AI

不久前的薛之谦“万兽之王”巡回演唱会广州站开票今日，抢票多了一个新进口——“鹅票票”

信息显现，“鹅票票”的前身是“TME上演”，其认证主体为腾讯音乐文娱（深圳）有限公司，工作类目明确标注为“营业性上演票务”。从旧年12月完成开动注册，到本年2月负责命名，鹅票票，用短短三个月时辰，完成了从低调谋略到负责亮相的经过。

图源：微信截图

在中国上演票务阛阓，大麦（阿里系）与猫眼（腾讯系+好意思团）的双寡头方式已保管多年，这是一个以“强资源、强渠谈、重运营”著称的红海赛谈，门槛极高。可是，在2026年这个时辰节点，在线音乐用户增长已触天花板的腾讯音乐，为何要躬行下场，在一个拥堵的赛谈里再造一个“轮子”？

01. “轻量化”背后的稳固底气

乍看之下，“鹅票票”显得颇为“轻量化”：莫得聘用开拓荒芜App，仅以微信小圭表形式运营。

依托腾讯音乐超5.5亿月活的音乐生态，用户无需下载即可快速导流，能灵验裁汰获客本钱；弊则在于功能受限。现在虽已配皆预约抢票、上演日期、票夹、心愿单等基础功能，但部分海报确定页尚不撑持点击跳转，体验感毛糙。

图源：小圭表鹅票票截图

但轻运营的背后，是腾讯音乐浑厚的资源。

与传统票务平台需要四处奔走求取票源不同，腾讯音乐领有国内最雄壮的版权库和深厚的艺东谈主经纪关连。现在薛之谦、光良、孙楠、陈楚生、郁可唯、海来阿木、GAI周延等艺东谈主的巡演官宣中，“鹅票票”均被列为配合票务平台。关于上演主持方而言，腾讯音乐不仅是票务渠谈，更是内容源泉和宣发阵脚。

其次，是精确转换的数据威力。在大麦和猫眼，用户的购票行为时时是糟塌的，平台难以精确捕捉用户的音乐偏好；而在腾讯音乐的生态里，平台掌抓着用户最真确的听歌数据、储藏列表和粉丝画像。这意味着，“鹅票票”能自然已毕从“反复收听”到“上演种草”再到“一键购票”的精确、连贯转换。当一个用户高频播放某位歌手的歌曲时，系统不错即时、无缝地推选其巡演信息并指引购票。这种基于内容铺张的自然转换链路，是传统票务平台难以具备的先天上风。

现在，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大平台均已接入“鹅票票”进口，用户可已毕“听歌-发现上演-购票”的无缝跳转。在支付顺次，其仅保留了微信支付，进一步闭环生态。

相较于网易云的“云村有票”主若是在站内团聚进口，专注整合第三方票务资源而未在站外荒芜运营，“鹅票票”走的是站外自建体系道路，意图掌抓从流量到交往的全链条。从其已上线的技俩来看，涵盖演唱会、音乐节、话剧脱口秀、艺术展览等多个品类，且党羽部艺东谈主资源的收效撬动，也预示着其在供应链端已入手破局。

02. 入局动因

腾讯音乐为何聘用在此时入局，从其最新的财报中冒失不错一窥条理。

3月17日，腾讯音乐发布了2025年第四季度及全年未经审计财务功绩，财报显现，腾讯音乐全年总收入329.0亿元，同比增长15.8%，转换后净利润99.2亿元，同比增长22.0%。数据光鲜，却难掩结构性隐忧。

2025年Q4，腾讯音乐MAU（月活用户）为5.28亿，同比2024年的5.56亿下降5.0%，环比流失2300万名用户。诚然在线音乐付用度户数还在增长，达到1.274亿的新高，但同比增速仅5.3%，较2023年的20.6%、2024年的13.4%呈现断崖式下降。

更书不宣意的是，腾讯音乐在财报中明确暗示，后续将不再表现季度付用度户数据，改为年度表现，情理是“买卖模式频年来发生了权贵变化”，翌日将“收入和利润看成主要功绩方针”。潜台词是：用户限度叙事期间收尾，存量深挖期间开启。

主业增长乏力，腾讯音乐必须寻找第二弧线。而线下上演，恰是那条被考证的高增长赛谈。

财报数据显现，由告白、线下上演、艺东谈主左近组成的非订阅收入，在2025年同比大增39.2%至90.7亿元，远超订阅工作16%的增速。诚然这部分收入现在仅占腾讯音乐总营收的27.6%，但其高增长已成为财报中最亮眼的存在。

早在旧年以12.9亿元成为SM文娱第二大推动之前，腾讯音乐便已在K-POP阛阓张开了遥远布局，包括与Galaxy Corporation战术配合拿到权志龙外洋地区巡演的主持权。2025年，腾讯音乐操盘了权志龙大型巡演，以及袁娅维、薛凯琪、GAI等多位艺东谈主的巡演，还推出了张艺兴巡演顾虑礼盒、鹿晗巡演顾虑册等歌手左近。

图源：权志龙2025年巡演海报

可是，这个经过中存在一个生态断点：腾讯音乐平台上海量用户从听歌产生的不雅演需求，最终都要跳转至大麦、猫眼等级三方票务平台完成转换。这不仅导致用户体验割裂，更让多数潜在的利润白白外流——蛋糕越作念越大，却总要分一块给别东谈主。

与此同期，行业竞争方式也在加快演变。网易云音乐早已通过“云村有票”在站内打造票务团聚进口；抖音、小红书等内容平台也正凭借巨大的流量上风，乘机切入票务阛阓。若腾讯音乐不躬行下场，其雄壮的音乐流量极有可能通过第三方渠谈流失，或被竞争敌手截胡。

“鹅票票”的推出，骨子上是腾讯音乐补皆生态短板、锁住铺张红利的势必聘用——既要守住5亿月活的基本盘，更要将“听歌”的流量转换为“不雅演”的留量，最终在“线上+线下”的全场景中成立不行替代的用户心智。

03. 红海的瑕疵与腾讯音乐的筹码

票务行业被称为“红海”，但外部阛阓的增量空间与行业痛点为腾讯音乐的入局提供了绝佳的切入点。

据中国上演行业协会数据显现，2025年寰宇营业性上演（不含文娱阵势上演）场次达64.04万场，同比增长6.58%；票房收入616.55亿元，同比增长6.39%；不雅世东谈主数突破1.94亿东谈主次，同比增长4.22%。其中，5000东谈主以上大型营业性上演票房收入324.48亿元，同比增长9.49%。另有评释预测，翌日几年上演阛阓限度将以每年约20%的速率稳步增长，其中音乐类上演占比达40%，成为中枢增长引擎。

与此同期，大麦、猫眼双寡头旁边下的行业痛点日益突显。抢票难、黄牛泛滥、数据工作不及等问题遥远困扰用户与主持方。尽管文化和旅游部、公安部自2023年9月起全面执行“强实名制”（东谈主、证、票合一），但黄牛不仅未被破除，反而生息出代拍、录信息、邀请函等新式倒票时间。广东省消委会2026岁首发布的拜访评释显现，95%的受访者曾遇到过体裁票务铺张问题或纠纷。

这些痛点让用户体验大打扣头，而中小票务平台难以造成满盈的竞争力，这为腾讯音乐凭借生态上风切入阛阓提供了契机。更病笃的是，线上音乐与线下上演的铺张链路已日益明晰，“听歌-购票-不雅演”的需求闭环成为行业发展的势必趋势。

腾讯音乐也在加快生态布局。近日，腾讯音乐与中演上演院线发展有限包袱公司负责签署三年期战术配合左券，两边将共同打造寰宇巡回大型演唱会，并搭建艺东谈主孵化体系。腾讯音乐文娱集团内容配合部副总裁曾志中暗示，期待通过中演院线掩盖寰宇的剧院汇聚，为更多优质配合艺东谈主，尤其是后劲新东谈主，提供从线上走向线下的高品性成长舞台。

“鹅票票”不错成为腾讯音乐从内容分发渠谈向全链路音乐铺张工作转型的要津抓手。翌日依托“鹅票票”，腾讯音乐有望从票务销售朝上演经营、宣发、艺东谈主运营等顺次延长，串联流媒体、艺东谈主经纪、上演落地等业务板块，打造“内容-流量-铺张”的全链路生态；借此解脱单一的票务佣金盈利模式，最终成为邻接线上线下音乐铺张的中枢平台，挖掘更多买卖价值。

不外，挑战雷同庇荫冷漠。现时票务阛阓双寡头方式已经相识：猫眼文娱在港交所公告称九游体育娱乐网，展望2025财年公司领有东谈主应占溢利将介乎约东谈主民币5.40亿元-5.90亿元，较2024财年的公司领有东谈主应占溢利增长约196.9%-224.4%，中枢业务韧性强盛；大麦也依托阿里生态不竭平稳上风。鹅票票看成其后者，虽具备生态与数据上风，但仍面对产物体验不完善、阛阓认同度不及、竞争敌手挤压等多重挑战。腾讯音乐要思在票务红海中站稳脚跟，不仅需要不竭打磨产物、完善工作，更需要充分进展自己生态上风，互异化竞争，智力恣意双寡头方式，已毕从在线音乐巨头到全链路音乐铺张工作商的转型。